Se não chegaste a ler a entrada de ontem, aconselho a que o leias antes deste.
Porque é importante perceber o porquê de fazeres o exercício que te proponho hoje.
Podes apanhá-lo aqui:
Então…
Qual é o activo mais importante e mais escasso no nosso negócio?
Fácil: o tempo.
Sempre podemos ganhar mais dinheiro.
Mas o tempo…
Uma vez gasto, já não há nada a fazer.
Não conseguimos recuperá-lo.
Então, se achas que não estás a gastar, ou melhor, a investir o teu tempo da melhor forma.
E que dás por ti a desperdiçar algum…
Hoje, este e-email é mesmo para ti.
É que hoje vou partilhar contigo uma framework (bolas, detesto jargão mas às vezes a tradução é pobre), ou então, uma abordagem que me tem ajudado no meu negócio.
Trata-se da abordagem das três listas essenciais.
E é muito simples.
Mas muito útil.
Essencial mesmo para que o teu negócio possa prosperar e tu não dês em doido antes.
Então, a ideia é a seguinte:
Pega numa folha de papel e desenha três colunas ao alto.
Cada coluna vai representar uma lista.
LISTA 1:
Na primeira lista, vais colocar todas as coisas que detestas fazer mas que fazes diariamente.
Tudo o que te lembrares. Aquelas pequenas coisa que dão contigo em doido.
LISTA 2:
Na segunda lista, coloca todas as coisas que achas que não fazes muito bem.
Aquelas coisas que tens dificuldade e que te fazem perder imenso tempo e, no fim, não ficam muito bem feitas. Tipo flyers e coisas do género.
LISTA 3:
Na última lista, a mais importante, coloca todas as coisas que não devias estar a fazer.
Aquelas que, até fazes bem e que até aprecias ou não te importas de fazer mas que não devias ser tu a fazer.
Que te consomem um tempo essencial que deverias estar a dedicar às actividades que realmente fazem o negócio crescer.
Nestas três listas poderão vir a criação e gestão do teu website ou blog, a gestão da tua base de dados de clientes, a criação e envio da tua newsletter, a criação e distribuição da tua publicidade pessoal, etc., etc., etc.
Tu saberás.
Uma coisa te garanto…
Depois de teres estas três listas preenchidas, tens na tua mão uma ferramenta poderosa.
E que pode mudar o teu negócio.
Porque agora saberás quais as actividades que faz sentido fazer outsourcing (outro jargão, que significa “contratar fora”..), e não perderes tempo com elas.
E estares 100% focado no teu negócio.
Por isso, investe um bocadinho do teu tempo hoje a escrever as tuas três listas.
Espero que seja útil.
Um abraço,
– Marco Costa
https://www.omeunegocioimobiliario.com
PS: O mais fácil é não fazer nada e deixar as coisas como estão. E, se estás satisfeito com o teu negócio é isso que, provavelmente, deves fazer. Mas, se não estás, porque não fazê-lo?
Descobre como alavancar os teus resultados apenas com referências recebidas de antigos e actuais clientes.
Disponível apenas por tempo limitado...